Civic nace en 2017, tras más de una década dentro del sector
Civic nace en 2017 después de más de una década de experiencia profesional previa en el sector de las telecomunicaciones.
Durante esos años conocimos desde dentro cómo funciona este mercado, cómo se desarrollan los emplazamientos, cómo se gestionan los contratos y cómo negocian las empresas que operan de forma continuada en el sector.
En 2017 decidimos construir Civic, en parte por la necesidad de crear una empresa propia y en parte al detectar una carencia en este mercado: que las propiedades no tenían acceso a la información y los conocimientos necesarios para establecer una relación equilibrada.
Desde entonces hemos ido desarrollando una estructura cada vez más especializada y fuerte, que está permitiendo que muchas propiedades tengan acuerdos equilibrados y más rentables.
Durante estos años hemos analizado contratos, instalaciones, rentas, negociaciones, conflictos y procedimientos.
Hemos negociado con operadoras y compañías de infraestructuras.
Hemos comprobado qué ocurre cuando existe acuerdo. Y qué ocurre cuando no existe.
Hemos aprendido de los resultados, de los errores, de los datos y de cada proceso. También hemos invertido en conocimiento, metodología, herramientas y capacidad jurídica.
Quién le representa
Miriam Sáez García
Responsable del área jurídicaSoy licenciada en Derecho y Administración y Dirección de Empresas, especializada en Derecho Civil y con formación de posgrado en Derecho Administrativo y Derecho Público Económico.
Mi trabajo comprende el análisis jurídico de cada situación, la redacción y revisión de contratos, las reclamaciones judiciales y extrajudiciales y la representación y defensa jurídica de las propiedades cuando resulta necesario.
Pero mi intervención no comienza cuando aparece un conflicto. Empieza antes: desde el análisis inicial del contrato y la definición de las condiciones jurídicas que deberían regular la relación entre la propiedad y la empresa de telecomunicaciones.
Un contrato puede condicionar durante muchos años qué puede hacerse en un emplazamiento, qué derechos conserva la propiedad, qué facultades tiene la contraparte y qué ocurre cuando una de las partes incumple. Por eso mi trabajo no consiste únicamente en resolver problemas jurídicos. Consiste también en intentar que el contrato evite que esos problemas aparezcan.
Para mí, la seguridad jurídica de la propiedad empieza antes de firmar.
Alfonso Ramírez Ortiz
Fundador y director de CivicMi trayectoria profesional está ligada al sector de las telecomunicaciones desde antes de la creación de Civic. Durante esos años he podido conocer cómo funciona este mercado, cómo actúan sus principales empresas y cómo se desarrollan las relaciones entre quienes necesitan emplazamientos y los propietarios que los proporcionan.
En 2017 fundé Civic con una idea muy concreta: utilizar ese conocimiento para representar los intereses de las propiedades. Actualmente dirijo la firma y participo directamente en los procesos de análisis, definición de objetivos, estrategia y negociación.
Mi trabajo consiste especialmente en comprender qué posición tiene realmente una propiedad antes de iniciar una negociación. A partir de los datos disponibles, establecemos qué queremos conseguir y diseñamos una estrategia para intentar alcanzarlo. Después hay una parte igualmente importante: mantener esa estrategia durante todo el proceso.
Una negociación puede durar meses, llegar al vencimiento del contrato o continuar cuando no existe acuerdo. Por eso definir una buena posición no sirve de mucho si después no existen el conocimiento, los recursos y la capacidad necesarios para sostenerla.
A la experiencia acumulada durante estos años incorporo formación continua en dirección empresarial, negociación, psicología y nuevas herramientas aplicadas al análisis y a la toma de decisiones.
Mi función es convertir información y experiencia en una posición negociadora que la propiedad pueda defender.